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Accompagnements
Vous avez pour objectif de développer votre entreprise ?
Vous avez l’intime conviction qu’elle peut devenir plus performante ?
Vous souhaitez mettre l’humain au centre des priorités ?
Vous souhaitez révéler ou faire évoluer des potentiels au sein de vos équipes ?
Le collectif est animé par cette envie de vous faire évoluer, de vous faire passer un cap et que vous le constatiez par vos propres yeux.
Avec nos accompagnements où vous êtes acteur de votre changement, nous vous aiderons à passer un cap, à prendre confiance en vous. Vous ferez preuve d’assertivité, vous évoluerez en pleine conscience ! Nos accompagnements sont basés sur une véritable méthodologie qui vous implique et vous fait pratiquer, pour vivre chaque étape de cette évolution et prise de conscience. Nos coachings permettent d’aligner vos modes opératoires au profit de la performance globale.
“C’est en réalisant l’action qu’on prend conscience.”
Sur mesure et personnalisé à vos besoins et objectifs
Stratégiques
Vous souhaitez piloter et déployer une stratégie de développement au sein de votre entreprise ?
Organisationnels
Vous avez besoin d’orchestrer
l’ensemble de vos réunions
stratégiques et opérationnelles
avec un processus plus cohérent et adapté à vos objectifs ?
Managériaux
Vous souhaitez développer la
puissance collective ?
Stratégiques
Vous voulez clarifier les
engagements de chacun pour mieux encadrer vos équipes ou gagner en leadership projet ?
Organisationnels
Vous cherchez une dynamique
collective plus performante et
pérenne ?
Managériaux
Vous souhaitez créer et fédérer les acteurs clés ?
Stratégiques
Vous ambitionnez de faire évoluer des membres de votre équipe ?
Organisationnels
Vous avez besoin de mieux
positionner certains éléments et de révéler le meilleur de leur potentiel ?
Managériaux
Vous souhaitez faire accompagner pour mieux performer ?
Nous proposons des formations adaptées à vos besoins et objectifs. Notre expertise et notre approche ont permis de former de nombreux collaborateurs d’entreprise pour favoriser la performance.
Fort de ses nombreuses expertises, notre collectif vous propose une large gamme de thématiques de formation, notamment sur le « savoir-être ».
Notre spécificité est de coconstruire (*) avec vous le parcours idéal en articulant avec pédagogie le puzzle le plus adapté aux besoins des stagiaires.
Notre ingénierie pédagogique se structure autour du cycle de Kolb (**).
Nous visons des journées présentielles séparées d’interludes d’environ 3 semaines permettant à chacun de tester les apports. Et à la fin de nos parcours, nous proposons des demi-journées trimestrielles de retours d’expériences.
Nos champs de formation vont de la connaissance de soi à la communication (relation interpersonnelles, gestion des conflits, prise de parole…) au management (leadership, conduite du changement, gestion de projet…) en passant par de nombreuses expertises spécifiques (égalité des genres, intégration de la neurodiversité, fidélisation, développement des potentiels, etc).
Notre promesse est que chacun puisse révéler de nouvelles capacités en lien avec les objectifs initiaux. Cela se traduit par un double constat : que les participants reviennent vers leurs responsables en leur disant que ce qu’ils ont vécu était bien plus qu’une simple formation et que ces responsables les trouvent, au fil des semaines, transformés.
Taux de satisfaction global
La maîtrise du sujet par le formateur
Les qualités de présentation du formateur
L’atteinte de vos objectifs formation
Notre organisme de formation enregistré sous le numéro 73310562131 est certifié Qualiopi ; nos formations peuvent donc être pris en charge par les OPCO
Notre organisme de formation s’engage à :
Accueillir dans nos formations du public en situation de handicap, sans discrimination aucune.
Mettre en œuvre en fonction des besoins des personnes concernées, toutes les adaptions pédagogiques, matérielles et organisationnelles, nécessaires à la prise en compte de leurs besoins.
Conseil & Coaching
Pourquoi être accompagné par notre collectif ?
Vous souhaitez mettre en œuvre une stratégie de développement au sein de votre entreprise ?
Vous souhaitez optimiser vos résultats et accroître la performance individuelle et collective ?
Vous souhaitez appréhender, préparer et être accompagné dans le pilotage du changement ?
Vous souhaitez être plus efficace dans vos prises de décisions collectives ?
Vous avez besoin de mieux orchestrer l’ensemble de vos réunions stratégiques et opérationnelles avec un schéma plus cohérent et adapté ?
Vous souhaitez désenclaver votre comité de direction ?
Vous avez besoin d’être accompagné pour mieux développer, aligner et capitaliser ?
Vous avez besoin de développer activement une culture d’entreprise ?
Vous souhaitez développer la transversalité et la puissance collective ?
Le coaching individuel et collectif est mis au service de la mission, de l’ambition, de la transition ou de la transformation de l’organisation cliente en tant qu’ensemble, tout en respectant sa complexité et sa diversité intrinsèque.
C’est une action puissante qui engendre de réels changements.
A l’issue de nos accompagnements
Notre collectif C9 est né de la volonté d’accompagner nos clients avec différentes expertises dans une même qualité et puissance d’intervention.
Fier de nos collaborations avec les grandes entreprises qui nous font confiance depuis plus 15 ans, C9 s’adresse aussi aux TPE-PME avec qui nous entretenons, avec passion, le respect de « ceux qui font » et développons la culture du résultat opérationnel.
Son parcours :
Élève du lycée professionnel d’Airbus (LPPIA délivrant des CAP), puis ouvrier exemplaire et performant.
Le besoin/la situation :
Il est sélectionné par sa hiérarchie pour passer la FI niveau 1 qu’il passe en 2008.
Son évolution suite à l’accompagnement C9 :
Il évolue ensuite comme Support technique puis passe manager (Team Leader) après une formation complémentaire. Il passe alors la FI niveau 2 par la suite et prend la responsabilité de projets transverses au A380.
Fort de cette expérience, il évolue au poste d’Opération Leader puis postule avec succès à la coordination des Ressources management » (avec la responsabilité des parcours FI et du LPPIA).
11 rue Comère
31500 TOULOUSE
+33 (0)6 73 47 80 60
contact@c9consultants.com
